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【财韬分享】企业资金风险有哪些方面?如何预防?

来源:admin    发布时间:2021-08-12    浏览:
  企业的税务问题如今越加的严重。大大小小的企业都受到了不小的冲击。企业的资金动态、乱账等现象都是非常严重的。那么企业资金风险有哪些方面?如何预防?
  资金风险主要来源有四个方面:
  1.市场风险。主要是指由于市场经济环境变化造成经济损失的可能性。如:应收账款难以收回、对外投资呆滞减值,存量资产无法盘活等问题。
  2.决策风险。主要是指决策层对企业经营目标和经营方向不明确,造成决策失误的可能性。主要表现为:一是单位负责人过于集权,重大经营决策缺乏充分的可行性调研论证,没有广泛地征求意见,没有体现民主监督作用,常常是个人或少数人意见代替大多数人意见进行决策,损害了集体利益;二是国企改革发展步伐相对滞后,法人治理结构有待进一步完善,尤其在经营决策管理方面缺乏相应的制约机制,容易产生决策风险。
  3.操作风险。主要是指由于操作失误造成经济损失的可能性。
  (1)管理措施不到位,造成操作风险。由于融资管理体制改革相对滞后,违规操作时有发生,由于一些市场主体又缺乏相应研究机构,缺乏相关金融信息和获利渠道,缺乏对市场机制的理解和认识,未能掌握资金运用规律,很难控制住其潜在的资金风险。
  (2)人员素质差,造成操作风险。操作人员专业技术水平低,不能熟悉掌握有关技术标准,不能严格落实相关行业规定和有关要求,简化操作程序,违反制度规定,出现工作差错造成损失。
  (3)内控制度流于形式,造成操作风险。由于内部审计人员的隶属关系属地化管理,使得审计工作缺乏相对的独立性,造成审计稽核工作对上级领导的工作失误缺乏有效制约,这个难题不解决内控制度就会流于形式,操作风险就难以控制。
  4.道德风险。主要是指由于经济实体内部人员蓄意违规甚至是违法行为造成经济损失的可能性。表现为用人制度上缺乏有效的考核制约机制,只重视业务能力却忽视政治思想素质;只重视业务培训却忽视思想警示教育;只重视短期业绩考核却忽视了长远利益。
  资金风险产生的原因:
  1、风险产生的最基本的原因是风险的不确定性。因为不论是经济,社会、政治、技术等等的风险,还是企业管理层面的风险,因为不可确定性、临时变化性的因素太多,导致风险完全被评估。有时候,明面预计到的风险,却在规避风险的策略设计上出现问题。
  2、风险产生的原因还有:
  1)市场风险:市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险,如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。
  2)信用风险:交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。
  3)流动性风险:影响企业资金调度能力之风险,如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。
  4)作业风险:作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险,如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。
  如何加强企业资金管理和风险控制?
  第一,完善内部资金调度控制制度。
  完善内部资金调度控制制度,应从授权审批制度、不相容职务分离制度、内部审计等方面入手。在资金使用方面,企业应结合自身情况建立资金分级审批标准和权限,按审定的现金流量预算和资本性支出预算安排支出,对外担保权、对外投资权应进行严格地限制,而且应配备一套科学的风险预警系统。
  第二,加强资金筹集管理。
  财务人员要树立起企业资金成本与资金风险管理理念,建立健全以控制财务风险、控制资金成本、选择合理的资本结构等为主要内容的资金控制制度和决策制度。资金筹措包括科学预测资金需求量和合理选择筹资方式。企业应结合自身实际合理选择诸如趋势预测、销售百分比、定性预测等资金量预测方法。选择多种筹资方式,如发行股票、吸收直接投资、发行债券、贷款、商业信用等,分散筹资风险,做好事前控制。
  企业资金风险有哪些方面?如何预防?相信大家在看完上文之后已经有所了解。希望能对大家有所帮助。多谢阅览!
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